Estas iniciativas suelen generar resultados positivos a corto plazo, pero también presentan una limitación evidente: cuando la campaña termina o el proveedor deja de intervenir, la generación de oportunidades comerciales se reduce y el crecimiento vuelve a desacelerarse.Esta dependencia de estímulos externos plantea una cuestión estratégica cada vez más relevante para directivos y responsables de marketing: ¿cómo construir una capacidad de crecimiento sostenible que permanezca dentro de la organización y no dependa continuamente de inversiones extraordinarias?La respuesta está en evolucionar desde una visión táctica del marketing hacia un modelo basado en sistemas. Cada vez más compañías entienden que el crecimiento…
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